Nieuwsbrief oktober 2020

• Kom 7 november naar de digitale landelijke dag: thema GROEI
• Nieuwe JobHulpMaatje-locatie: Swanenburghshofje Gouda
• Voorbereidingen nieuwe project Werken in Nederland in volle gang
• Hercertificering-programma opgezet
• Agenda
• wat betekent gedeeltelijke lockdown voor JobHulpMaatje
• En meer..

Op zaterdag 7 november wordt van 9.30 – 12.30 uur een digitale landelijke dag georganiseerd met als thema GROEI. Helaas is wegens COVID-19 afgezien van een fysieke bijeenkomst. We vinden het erg belangrijk elkaar juist nu te blijven ontmoeten om informatie en ervaringen uit te wisselen. Het programma start gezamenlijk, waarna er twee workshoprondes volgen. De dag is voor Maatjes, JobGroupleiders, coördinatoren en bestuurders van alle locaties van JHM.

Ellen van Wilpen: “JobHulpMaatje maakt in Gouda onderdeel uit van het Swanenburghshofje. Vanuit het Swanenburghshofje bieden we laagdrempelige psychosociale en maatschappelijke ondersteuning. JobHulpMaatje is daar sinds dit jaar onderdeel van, in maart ben ik begonnen als coördinator. Wil je meer lezen over de geschiedenis van het hofje?

Ik ben zelf inmiddels al een heel aantal jaren bekend in Gouda. Voordat ik bij het hofje kwam werken, heb ik 16 jaar bij stichting MEE gewerkt, een organisatie die ondersteuning biedt aan mensen die te maken hebben met een beperking. Arbeidsparticipatie en specifiek het vinden van een passende baan, heeft daar de laatste 3 jaren mijn aandacht gehad. Door de Jobcoach-opleiding die ik heb afgerond, heb ik meer tools in handen gekregen om mensen hierin te begeleiden.

Het afgelopen jaar is tot dusver een dynamisch jaar geweest en de verwachting is dat dit jaar ook dynamisch afgerond zal worden. Wat mooi is in Gouda, is dat er een actief netwerk is van non-formele organisaties, die elkaar weten te vinden. Verbindende kracht zijn daarin de Sociaal Makelaars, die vraag en aanbod in de stad weten te matchen.

Mede hierdoor kon ik ook snel bekendheid geven aan JobHulpMaatje en vrijwilligers werven via kerken en via Goudvoorelkaar. Zowel voor de werkcoaches van de gemeente als de medewerkers van het Sociaal Team heb ik een Webinar kunnen geven. Inmiddels zijn er 5 opgeleide maatjes en 2 opgeleide JobGroupleiders en zijn we 3 weken geleden van start gegaan met de eerste JobGroup.

Er is veel vraag naar ons aanbod in Gouda. Hulpverleners weten ons te vinden, maar ook via de landelijke- en onze eigen website, krijgen we vragen binnen. Daardoor ben ik nu al een wachtlijst aan het opbouwen voor zowel een reguliere JobGroup als een JobGroup ‘Ik werk in Nederland’ die we beiden hopen te starten begin 2021. We stemmen regelmatig af met de gemeente in het kader van de nieuwe Inburgeringwet en de arbeidsparticipatie die de gemeente vanuit deze wet moet vormgeven. Het aanbod van ‘Ik werk in Nederland’ sluit daar heel goed op aan. Ik hoop dat we de komende tijd daarmee dan ook specifiek statushouders en andere mensen met een niet-westerse achtergrond in Gouda kunnen bereiken”.

Doel van de JobGroup Ik werk in Nederland:
Het doel van de JobGroup Ik werk in Nederland is dat de deelnemers zichzelf kunnen presenteren en schrijven over zichzelf. Ook leren ze hoe de Nederlandse werkvloer werkt en wat de regels en gewoonten zijn. Hoe ga je met collega’s om, hoe stel je jezelf voor en gedraag je je enzovoort. Ook maken ze kennis met LinkedIn en Social media.

De bijeenkomsten worden gegeven aan de hand van thema’s, verdeeld over 10 stappen:

Welkom en leerdoel | In elke bijeenkomst starten we met uitleg over de stappen en het doel.
Huiswerk bespreken | Door het maken van een opdrachten bereid jij je goed voor op de bijeenkomst.
Groepsgesprek | Tijdens de bijeenkomst ga je samen met andere werkzoekenden aan de slag. Dit gaat op een ontspannen manier, maar dat betekent niet dat jij niets doet op een bijeenkomst. Je leert goed naar jezelf kijken, maar helpt ook anderen. Een bijeenkomst duurt ongeveer twee uur.
Verdieping | Bij de Verdieping maken we een opdracht die past bij de stap die we nemen.
Huiswerk | Om thuis nog na te denken over de bijeenkomst, krijg je een opdracht mee. Soms maken we die in de bijeenkomst, maar het kan ook zijn dat je dit thuis moet doen.
Wat hebben we geleerd | We kijken terug op deze bijeenkomst, wat hebben we geleerd.
Napraten | We willen je nog helpen bij vragen. Stel ze daarom gerust.

Het begeleiden van statushouders vergt extra kennis om deze groep werkzoekenden goed te kunnen begeleiden. Om deze reden is een aanvullende trainingsdag gemaakt om maatjes en JobGroupleiders handvatten te geven voor een zo goed mogelijke begeleiding.

Training Ik werk in Nederland:
Inmiddels zijn maar liefst 28 Maatjes en JobGroupleiders getraind in iWIN. Maatjes en Jobgroupleiders hebben daarin geleerd waarom wij anders zijn dan andere culturen/andere mensen (dus niet: ZIJ zijn anders). Denk aan andere gewoontes, begroetingen, andere manier van solliciteren, andere arbeidsmarkt, andere regelgeving, andere behoeften etc. Omgaan met verschillen, wat voor spanningen kunnen er zijn. Verschillen in behoeften piramide van Maslow en Pinto. Helpen de competenties  bij het effectief omgaan met mensen met andere achtergronden. En zij hebben kennisgemaakt met het speciaal hiervoor ontwikkelde handboek en het bijbehorende werkboek. Zij staan klaar om nu met de feitelijke begeleiding te beginnen.

Door een aangepaste JobGroup en goed opgeleide maatjes en JobGroupleiders wil JobHulpMaatje Nederland de statushouders zo goed mogelijk begeleiden naar werk, vrijwilligerswerk of opleiding.

Vraag: Ilse, waarom is iWIN zo belangrijk voor jou?
Antwoord: Ik vind het heel belangrijk, dat migranten zich thuisvoelen in Nederland. Zij zijn vaak ontworteld, ze hebben een lange weg afgelegd en zijn door alle procedures gekomen en nu gaan ze hier aan de slag. Ik gun hen dat ze hier kunnen gaan wortelen. Ik werk daarom heel graag mee aan het verder toepassen van deze aanpak, die werd ontwikkeld door de JHM-locaties van Rhenen en Zwolle en nu breder toegepast gaat worden.

Vraag: en waarom kan dat niet in een gewone JobGroup?
Antwoord: Een JobGroup gaat vrij diep en dan merken we toch dat het tempo, het taalniveau en de ingewikkeldheid van Nederland daarbij parten spelen. In iWIN werken we daarom met 10 i.p.v. 7 bijeenkomsten en daarna als daar behoefte aan is ook nog twee specialisatiedagen. We werken in een rustiger tempo en het taalgebruik is eenvoudiger.

Vraag: wat vind je ervan dat maar liefst 28 Maatjes en JobGroupleiders deze extra training willen volgen?
Antwoord: Geweldig! Het is nog nooit gebeurd, dat een training die voor de eerste keer gegeven wordt zo goed is bezet. Zij was zelfs overtekend, maar 28 was het maximum voor een goede training en ook wegens de beperkingen wegens Corona. Gelukkig willen veel vrijwilligers hieraan mee bouwen.

Vraag: springt er nog iets speciaals uit voor jou? 
Antwoord: Ja, een van de vrijwilligers is zelf 8 jaar geleden als vluchteling naar Nederland gekomen en zet zich nu op deze wijze in om anderen verder te helpen. Mooi! En dat helpt, want wij kijken in deze training ook vanuit het perspectief “Waarom zijn wij anders”.

En nu aan de slag
En nu is het zaak om het geleerde in de praktijk verder toe te gaat passen. Dat gaat in elk geval gebeuren in Enschedé, Rhenen, Zwolle, Zoetermeer, Zeewolde en Gouda.

Oproep aan de coördinatoren: meld je activiteiten aan voor opname in de landelijke agenda. Dat vergroot de bekendheid van de activiteiten. De nieuwsbrief wordt aan die agenda gekoppeld.

JobHulpMaatje Rhenen heeft de publieksprijs gewonnen van de Client in Beeldprijs 2020. De prijs werd toegekend voor hun bijdrage aan een meer menselijke dienstverlening. De prijs bestaat uit een bedrag van 2500 Euro en een mooi aandenken. Felicitaties voor alle mensen die in Rhenen hieraan bijgedragen hebben. Goed bezig!

In Leiden is Barbera Bikker benoemd tot hoofdcoördinator van JobHulpMaatje Leiden. Barbera lost Jan Kruidhof af, die de afgelopen jaren hard heeft gewerkt aan de ontwikkeling van het concept in Leiden. Jan, heel veel dank. En Barbera heel veel succes!

Op de begroting van het Ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid is extra geld uitgetrokken voor armoede & schuldenbeleid. Dat geld wordt verdeeld via de gemeenten. Min SZW adviseert daarom om met gemeenten in contact te treden als locaties daarvoor in aanmerking willen komen. Min SZW heeft namelijk zelf geen subsidieregeling in voorbereiding om projecten te kunnen financieren.

Bedankt voor het lezen van deze nieuwsbrief! We willen graag dat nog meer mensen zich abonneren op de nieuwsbrief wanneer zij daar zelf voor kiezen. Meld jezelf aan als abonnee, of stuur een mailtje naar de redactie.